Como sua loja de materiais de construção pode melhorar os resultados no segundo semestre?

O segundo semestre é a oportunidade ideal para alavancar os resultados da sua loja de materiais de construção. Com um mercado competitivo e margens apertadas, é essencial tomar decisões baseadas em dados e planejamento estratégico.

Neste artigo, você vai descobrir como revisar sua performance, otimizar processos e usar tecnologia a seu favor para fechar o ano com lucro e crescimento.

  1. Revise os resultados do primeiro semestre

Antes de pensar em novos planos, é essencial entender como sua loja performou nos últimos seis meses. Analise:

  • Faturamento total e por categoria de produto;
  • Ticket médio por venda;
  • Giro de estoque e produtos encalhados;
  • Inadimplência e fluxo de caixa.

Se você já conta com um ERP especializado, como o da Santri, esses dados estão a poucos cliques de distância. Isso acelera a tomada de decisão e evita achismos.

  1. Otimize o controle de estoque

O estoque é um dos principais ativos (e passivos) da sua loja. Produtos parados significam dinheiro imobilizado. Para melhorar:

  • Identifique produtos com baixa rotação e pense em promoções para girá-los;
  • Planeje compras com base em histórico de vendas, não por “feeling”;
  • Mantenha um cadastro de produtos atualizado e categorizado.

Com um ERP da Santri, você tem relatórios de giro de estoque, sugestões de compras e alertas de ruptura em tempo real.

  1. Organize seu fluxo de caixa com precisão

Controlar as entradas e saídas financeiras é vital para manter a saúde da empresa. Automatize:

  • Contas a pagar e receber com calendário de vencimentos;
  • Conciliação bancária para evitar erros manuais;
  • Análise de lucratividade por produto ou setor.

Com visão clara do fluxo de caixa, você evita surpresas e pode investir com mais segurança.

  1. Fortaleça o relacionamento com seus clientes

Clientes fiéis compram mais, indicam sua loja e custam menos que conquistar novos. Para isso:

  • Mantenha um cadastro completo e atualizado;
  • Ofereça condições especiais com base no histórico de compras;
  • Envie ofertas por WhatsApp, SMS ou e-mail de forma segmentada.

Um bom CRM integrado ao seu ERP ajuda a automatizar e personalizar esse relacionamento.

  1. Planeje campanhas para datas estratégicas

O segundo semestre é rico em oportunidades comerciais:

  • Mês do Cliente (setembro);
  • Black Friday (novembro);
  • Reformas de fim de ano (dezembro).

Planeje com antecedência suas ações promocionais, garanta estoque adequado e divulgue nos canais certos. O ERP Santri ajuda você a prever demanda e organizar tudo.

  1. Conte com tecnologia especializada para crescer

Lojas de materiais de construção têm desafios específicos que ERPs genéricos não conseguem atender bem. Por isso, contar com uma solução como o ERP Santri faz a diferença:

  • Integração com vendas, estoque, financeiro e fiscal;
  • Relatórios gerenciais para tomada de decisão rápida;
  • Suporte especializado e implementação rápida.

Melhorar os resultados no segundo semestre é totalmente possível com organização, análise de dados e as ferramentas certas.

Quer descobrir como o ERP Santri pode ajudar sua loja a vender mais, com mais controle e lucratividade? Entre em contato e fale com um especialista.